Pojok Komunikasi

  Menurut saya, jika kepemimpinan dalam suatu kelompok diambil lebih dari 2 orang maka akan sulit untuk mencapai kesepakatan, sulit pula untuk distribusi kewajiban anggota kepada pemimpin, dikarenakan terdapat lebih dari 1 pemimpin. Jika dalam suatu kelompok menghendaki adanya pemimpin lebih dari 1 orang, maka setidaknya sudah ada kesepakatan yang terjadi diantara keduanya, bagian tugasnya, arah pertanggungjawabannya, dan juga anggotanya. Saya pernah memiliki satu kelompok seperti itu. Interaksi, pemeliharaan kelompok, dan hubungan antar anggotanya baik dikarenakan sebelumnya, masing masing anggota memang menghendaki adanya 2 pemimpin. 1 laki laki dan 1 perempuan, dengan harapan dapat melihat keputusan dari sudut pandang dan cara berfikir yang berbeda.

Teori sistem merupakan teori yang mencakup variabel yang mempengaruhi interaksi kelompok maupun tim, yang terkait antara satu sama lainnya. Dalam teori ini, terdapat variabel input yang mencakup hal-hal seperti anggota kelompok, sumber daya kelompok. Kemudian dalam prosesnya, ada variabel proses, yang berhubungan dengan prosedur yang harus diikuti kelompok untuk mencapai tujuan. Ada pula variabel output, merupakan hasil dari kelompok berupa solusi, keputusan hingga pertumbuhan dan kepuasan diri. Selain variabel ini, dilihat pula konteks keterbukaan pada lingkungan , saling ketergantungan, sinergi kelompok, entropi, serta cara mencapai tujuan kelompok.

  People-oriented adalah pemimpin yang berfokus untuk mendukung dan memotivasi anggota tim demi mengembangkan kualitas mereka, dengan cara meningkatkan kualitas hubungan atasan dengan bawahan. Gaya kepemimpinan semacam ini mendorong kerjasama tim yang baik dan kolaboratif melalui pembinaan hubungan. Task-oriented berfokus pada serangkaian tugas yang harus didelegasikan untuk mencapi tujuan dan target yang telah ditentukan. Pemimpin jenis ini cenderung mengabaikan ide inovatif karyawan. Baginya, tugas pemimpin adalah membagi tugas, mengontrol, dan selanjutnya mengevaluasi tim. Namun, task-oriented itu tidak buruk, karena setiap orang berbeda beda, dan orang atau pemimpin yang cenderung task-oriented itu pasti punya alasan, seperti jika membina people-oriented dengan orang lain, bisa jadi kinerja dan produktivitas buruk, sehingga tujuan tidak dapat tercapai. Ada pula dengan people-oriented, jika orang dapat membangun suasana menjadi positif, individu juga bisa jadi merasa terbang...

  Kelompok Sekelompok kecil orang yang memiliki tujuan yang sama, yang merasakan rasa memiliki dalam kelompok, dan yang saling mempengaruhi satu sama lain. Kelompok setidaknya terdiri dari 2 orang yang memiliki tujuan bersama. Kelompok juga memiliki rasa saling memiliki. Tim Sekelompok orang yang memiliki tujuan tim jelas dan spesifik yang memiliki tanggung jawab anggota tim yang jelas, serta mengembangkan cara yang jelas tentang aturan, harapan, serta koordinasi dalam tim tersebut.